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ARGOMENTO DEL CORSO

Corso Referral Marketing

ARGOMENTO DEL CORSO

Se scopri il referrals marketing puoi scegliere tu i tuoi flussi e non è il mercato a decidere le sorti della tua azienda ma tu e il tuo staff.

In poco più di un’ora impari a generare un flusso di clienti auto prodotti in modo automatico.

Esistono diverse categorie di clienti che potrebbero spendere da te.

I primi in classifica sono:

• I clienti che hanno acquistato almeno una volta da te.
• Seguono a ruota i referrals, gli amici dei tuoi clienti.
• Poi il resto sono di bassa qualità, i vecchi, gli ex clienti da campagne ads, contatti, leads etc.

Per capire meglio: un contatto su fb può convertire all’1%, massimo 3% in un acquisto.

Un referrals converte solitamente al 45-55%.

Su due che ne acquisisci uno compra.

Un amico segnalato da un tuo cliente soddisfatto converte 1 su 2 eppure solo pochissimi lo fanno diventare un processo automatico.
 

Incredibile ma vero: ognuno ha una miniera d’oro su cui dorme sopra ogni giorno e non lo sa.
 

I referrals in Italia non se li fila nessuno eppure possono raddoppiare il tuo fatturato a costo acquisizione cliente pari a zero.
 

Io posso, con poche mosse, svelarti la mappa per accedere e ti indicherò come estrarre continuamente le pepite.
 

Nel 2002 ho iniziato a lavorare su questo proprio perché avevo capito che i clienti spontanei potevano finire. E infatti sono finiti.
 

Ho trovato, grazie a questa scarsità, il sistema per estrarre pepite ogni giorno in modo costante e automatico.

Se vuoi ti insegno come si fa a raddoppiare o triplicare il fatturato e l’utile a costo zero per sempre

Consulenza one to one

CONSULENZA ONE TO ONE

Un’ora in Zoom per tutte le domande che vuoi

Prepara una situazione tipo, un problema aziendale da risolvere, una richiesta di supporto e potrai avere la consulenza personale di Giancarlo Cherubini costruita su misura per te.

La consulenza sarà registrata e potrai rivederla quando vorrai per mettere in pratica i suggerimenti ricevuti.

Cosa faremo durante l’incontro

Nell’ora in cui saremo insieme vedremo alcuni punti specifici in relazione alla tua situazione a scelta tra quelli più urgenti, tra cui…

Progettazione di un piano riunioni per il tuo staff

Se non lo hai ancora o se vuoi migliorare e ottimizzare quello già presente, vedremo come farlo con obiettivi, strumenti e controllo. Avere uno spazio fisso per condividere progetti per obiettivi da dare ai tuoi responsabili di settore .

Creazione di un organigramma con missione di ruolo

Ogni membro del tuo staff avrà un suo ruolo ben definito con gli obiettivi che derivano dalla missione aziendale calata sulla sua posizione.

Impostazione di un “libretto di istruzioni” con mansionari e compiti per ogni membro dello staff

Creeremo la struttura base dei mansionari e dei manuali d’uso per rendere facilmente delegabili tutti i ruoli.

Ottimizzazione della tua gestione del tempo 

Rivedremo insieme la tua impostazione degli impegni per priorità ed importanza cercando di anticipare eventi non programmati e urgenti cercando di ridurre le distrazioni e le emergenze.

Richiedi più informazioni

Dopo aver completato il form, ti contatteremo per avere ulteriori informazioni sul corso con Giancarlo Cherubini.

Corso Comunicazione Efficace

Le regole per comunicare efficacemente con il tuo staff e non solo…

ARGOMENTO DEL CORSO

Lezioni di altissimo valore

Nessuno ci ha insegnato a comunicare e tutti facciamo ciò che ci è stato insegnato.
Diamo per buono quello che abbiamo appreso dalle nostre figure autorevoli sin da piccoli.

Ci stà ma è troppo importante per non approfondire.

Comunichi con te stesso 20 ore al giorno, coi tuoi figli, con le persone più care.

Comunichi in continuazione!

Poi al lavoro coi clienti e con i tuoi collaboratori.

NECESSARIO scoprire di più. Qui dentro c’è un condensato pratico di ciò che serve a migliorare il tuo approccio comunicativo.

Divora il libro, tienilo con te e ogni tanto rileggilo, guarda i video e applica i concetti da subito.

Fallo diventare il tuo manuale di comunicazione efficace

Corso Delega Efficace

PERCHÈ IL METODO DI APPRENDIMENTO DEL CORSO “DELEGA EFFICACE” È GENIALE

Il metodo di Delega efficace di MYB è geniale: ha permesso a oltre 1000 imprenditori di iniziare a delegare con fiducia!

Il principio di apprendimento

Conoscenza + Esperienza = Competenza

La conoscenza da sola non basta, bisogna conoscere e mettere in pratica (espererienza) per creare una nuova competenza.

È inutile capire, guardare video, leggere libri, senza mai passare all’azione. Non impari mai a fare, non arriva mai una nuova competenza.

Bisogna capire e agire.

Guardi i video “Delega Efficace” e “Comunicazione Efficace” e impari.

Fai la consulenza con Giancarlo e agisci.

Solo così puoi mettere nella tua cassetta degli attrezzi una nuova competenza, una nuova chiave per scalare e automatizzare l’azienda.

COSA TI PORTI A CASA CON IL CORSO “DELEGA EFFICACE”

Il corso, nei 5 video, ti aiuta a capire le “lenti da indossare” per delegare efficacemente.

La giusta prospettiva con cui guardare le cose che accadono ogni giorno in azienda.

Poi ti mostra i comportamenti che facilitano e quelli che impediscono di delegare efficacemente.

• I pilastri della delega.
• Dove cercare il “codice guasto” quando una delega non funziona.
• Gli step specifici per delegare.
• La didattica nella delega.

Solo dopo queste conoscenze complete,  accedi alla consulenza così da poterla calare insieme a Giancarlo in un incontro individuale solo con te, che verrà registrato per rivederlo e mettere in pratica.

Mettendolo in pratica in azienda, solo così diventa una nuova competenza.

Un po’ come guidare la macchina: serve una coordinazione molto sofisticata, freno, frizione, gas, volante, marce… coordinazione pazzesca eppure…

Oggi nemmeno ti accorgi quanto è difficile perché è una competenza che hai acquisito.

Cosi diventerà per te la delega.

Una competenza di cui non sei consapevole.

Solo se: sai, sai fare, sai essere.

Solo attraverso queste fasi diventa una competenza. Altrimenti rimane nella teoria.

Sai: impari con i video

Sai fare: impari durante la consulenza

Sai essere: diventa un modo di essere per te

Se vuoi rimanere un tuttofare che vive in emergenza continua, risolve i problemi e non ti interessa cambiare, lascia stare… non è il momento per crescere.

Se vuoi invece cambiare le cose, avere più tempo, guadagnare di più, divertirti ad automatizzare la tua azienda, allora ci sei: studia, metti in pratica e diventa competente.

TESTIMONIANZE

Oltre mille persone hanno iniziato a delegare e scalare l’azienda automatizzando l’eccellenza, ecco cosa dicono gli imprenditori del nostro corso