Evento riservato a imprenditori stanchi di essere schiavi della loro azienda…

IMPARA A DELEGARE

Da tuttofare a imprenditore in delega in soli 5 giorni

Cosa ti porterai a casa grazie a questo Workshop…

✅ Diventerai una persona e un imprenditore di successo. Il “successo” come lo intendiamo noi di Move Your Business, significa far “succedere” le cose che desideri

✅ Se non eri in azienda per 10 ore al giorno, sei giorni a settimana non eri qui. Io lo chiamo “sequestro”. Sarà vero che è l’azienda che ha bisogno di te? Oppure l’ipercontrollo ha preso il sopravvento? Lo scoprirai al Workshop.

Sarai libero di scegliere ciò che è più funzionale alla crescita della tua azienda, dei tuoi collaboratori e di te stessto

Scoprirai le lenti speciali che un leader deve saper mettere ogni volta che c’è un problema da risolvere in azienda finché non diventerà normale indossarle ogni giorno

✅ Dopo il Workshop, a tempo zero, senza investire tempo ulteriore inizierai ad interpretare in modo molto più funzionale alcuni atteggiamenti che oggi ti limitano. Se il Workshop ti motiverà a metterli in atto e tu ti disciplinerai, accadrà la magia

✅ Con poche mosse i tuoi collaboratori inizieranno a lavorare in modo molto più responsabile. Tu li supporterai in modo diverso e loro ogni giorno saranno più bravi del giorno prima.

✅ Imparerai a regalare esperienze indimenticabili ai tuoi clienti grazie al tuo staff pieno di energia

✅  Potrai automatizzare l’acquisizione clienti e creare nuove entrate a comando fino a creare la fila fuori che vuole comprare da te 

Il sequestro aziendale è subdolo… 

 ✅ Il sequestro ti toglie piano piano il tempo libero e la possibilità di fare altri investimenti.

✅ Limita la tua vita professionale e personale.

L’ipervigilanza e l’ipercontrollo ti impediscono di dedicare attenzione speciale alle cose davvero importanti della tua azienda.

✅ Sei sempre in emergenza pronto ad intervenire, a risolvere problemi.

✅ Non hai mai tempo di occuparti delle azioni strategiche che potrebbero anticipare i problemi, non farli accadere.

Diventi una pallina da flipper impazzita.

Agisci d’istinto quando accade un errore e uccidi gli animi delle persone che hanno scelto di collaborare con te.

Loro si siedono, sono spenti, tu ti arrabbi e infierisci.

✅ Ti porti a casa malumenore per te che giri alle persone care e crei energia negativa in azienda

Il top della carriera di imprenditore lo raggiungi se automatizzi l’eccellenza personalizzando l’esperienza del cliente

Una delle ambizioni dell’essere umano è quella di evolversi.

L’imprenditore cresce ma poi trova un collo di bottiglia.

Superato quello passa di categoria.

Da imprenditore diventa leader, manager di alto livello.

Automatizzare l’eccellenza è il massimo livello che un imprendotore può raggiungere in carriera.

Ti auguro di avere la soddisfazione di guardare l’azienda che cresce da lontano con il tuo supporto da leader e da manager, non da operativo.

Sarei felice di essere io a facilitare questo processo di crescita per portarti a raggiungere il tuo massimo livello in carriera.

Se crei un clima fertile e favorevole in azienda non solo ti diverti e i tuoi collaboratori crescono ma i tuoi clienti saranno felici di acquistare da te.

Il fatturato e l’utile crescono.

Questo Workshop ti mostrerà come automatizzare l’eccellenza dentro la tua azienda grazie a nuove lenti da indossare

Come dico sempre la formula della competenza è:

Conoscenza + Esperienza

E in questo workshop intensivo di 3 giorni, ti mostrerò come sviluppare una competenza avanzata sulle “3C” – l’unico veicolo in grado di salvare la tua azienda e vita da imprenditore.

Perché ogni problema dell’azienda è sempre raggruppato su queste 3 categorie:

  • CAPO
  • COLLABORATORI
  • CLIENTI

Quindi è essenziale che tu sappia padroneggiarli tutti per massimizzare l’efficacia e raggiungere risultati extra-ordinari.

Ti aiuterò a capire in quale fase specifica del tuo percorso ti trovi e quali sono gli esatti passi che devi fare per uscirne, grazie a degli strumenti avanzati di analisi che ho sviluppato negli anni con il team di Move Your Business.

Tutto ciò ti garantirà in seduta stante di svincolare il tuo tempo dalle ore di lavoro per diventare un vero imprenditore.

… Ma chi è un vero imprenditore?

E’ UNA PERSONA LIBERA CHE HA POSSIBILITA’ DI GUADAGNO INFINITE.

Che non deve niente a nessuno, perché ha il controllo di tutto.

Che può decidere quanto e come lavorare in base a quello che vuole raggiungere.

L’imprenditore è un essere straordinario, è un eroe che trasforma idee in realtà creandoci sopra una realtà aziendale che permette, nello stesso momento, di regalare una vita e una stabilità a chi lavora per lui.

L’imprenditore è un creatore di opportunità e di ricchezza non solo per lui, ma per tutto il mondo.

E in questo workshop ti mostrerò come diventare un vero imprenditore di successo

Ma Vediamo Nel Dettaglio In Quali Argomenti Ci Immergeremo Durante Questi 5 Giorni

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Giorno 1 – Il Metodo delle 3c: l’atteggiamento mentale del capo

Nel primo giorno di workshop entreremo nel mood della crescita.

Se non sei disposto a crescere e mdificare gli atteggiamenti che scoprirai disfunzionali lascia stare… non ti iscrivere.

Nello specifico vedremo argomenti come:

✅ Le 3C: le difficoltà che incontri ogni giorno su ognuna delle 3 C
✅ Il vero Wellness finanziario dell’ “Imprenditore automatizzatore”
✅ Come scalare la propria azienda e diventare un titolare in delega
Come dovresti muoverti per passare dallo stato attuale allo stato desiderato
✅ Cosa è una nuova competenza e come acquisirla 

✅ Introduzione alla  “C” del capo
✅ Le nuove “lenti” del capo in delega.

Ci occuperemo poi della tua Produttività:

Vedrai dove va il tuo tempo oggi e dove deve andare se vuoi automatizzare l’eccellenza.

✅ Quali sono i settori specifici su cui iniziare. a fare focus.

Scoprirai quanto sei produttivo e come passare al livello successivo.

Capirai quanto è importante prendere uno stipendio da dirigente.

Grazie solo a questo primo giorno di workshop, già tutto ti sarà più chiaro e inizierai a unire i puntini e dal giorno dopo puoi mettere in pratica.

A tempo zero inziano a migliorare tante cose.

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Giorno 2 – la c dei collaboratori

Il tema più caldo per la maggior parte degli imprenditori.

Puntiamo il dito verso di loro e invece dovremmo spostarlo altrove 🙂

Scoprirai come aiutare i tuoi collaboratori a vincere in azienda dando il meglio di se setessi ogni giorno.

Scoprirai il Kai-Zen, arte del miglioramento continuo. Filosofia ideata da Toyota negli anni ’50 che gli ha permesso. di superarein fatturato in pochi anni General Motors e Opel.

Capirai come diventare un allenatore che fa vincere una squadra anziché un giocatore che segna.

Scoprirai come affrontare un collaboratore problematico e aiutarlo a diventare attraverso la tua zienda, una persona di successo.

Attreverso il colloquio di coaching capirai quanto è importante imparare a supportare emotivamente le persone che hanno scelto di collaborare con te.

Vedrai come trattenere i talenti, mettere in uscita gli scansafatiche e avere la totalità di fenomeni in azienda.

 

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Giorno 3 – la c dei clienti, inizia lo show

Nel terzo giorno di workshop lavoreremo sulla C dei clienti dopo un recap dei temi più caldi visti nei giorni precedenti

Guardare ciò che vendiamo con l’occhio del cliente che ci sceglie. 

Che esperienza vive, che emozioni prova.

Dobbiamo capirlo noi poi insegnarlo a tutto il team in modo che possano contribuire a fare vivere al nostro cliente un’esperienza indimenticabile che non vede l’ora di ripetere e raccontare.

Devi diventare sensibile a scoprire cosa c’è sotto l’icebrg della decisione di acquisto.

Diventi bravo tu, fai deventare bravi i tuoi e così puoi iniziare lo show.

Un approccio orientato al cliente non solo permette di renderlo felice e alto spendente, ma anche di rendere felici i tuoi collaboratori.

Vedremo come funziona un reparto Commerciale e come funziona un reparto Marketing.

Settori spesso improvvisati che si limitano a convertire clienti già pronti a comprare.

Le cose che funzionavano 20 anni fa oggi non funzionano più ed è necessario cercare il cliente con un bisogno latente e fargli sapere che tu non vedi l’ora di soddisfarlo.

Se impari ad intercettare un cliente prima degli altri sbanchi, crei la fila fuori.

Puoi avere il prootto migliore del mondo ma se trovi un’azienda che lo vende con un marketing e un commerciale efficace, migliore del tuo, chiudi.

Anche se il tuo è migliore.

Dinamiche di marketing e commerciale che devi padoroneggiare che nel workshop vengono condensate in poche regole semplici da mettere in atto.

Ecco il Calendario della Move Your Business “Coaching Challenge”
METODO 3 C

Giorno 1 – Il Metodo delle 3c: l’atteggiamento mentale del capo

Martedì 27 Febbraio

Dalle ore 19.00 alle ore 20.30
Collaboratori MYB

Giorno 2 – La C dei Collaboratori

Mercoledì 28 Febbraio

Dalle ore 19.00 alle ore 20.30
Collaboratori MYB

Giorno 3 – la C dei Clienti

Giovedì 29 Febbraio

Dalle ore 19.00 alle ore 20.30

Inoltre, Ecco dei Bonus di Grande Valore che riceverai per amplificare l’effetto del Workshop

Documenti PDF Riassuntivi delle Lezioni Live

Riceverai il riassunto sotto forma di documento PDF da ri-studiare quando e dove vuoi nel caso ti fosse sfuggito qualcosa.

Registrazioni delle Lezioni Live

Riceverai la registrazione di riferimento da ri-studiare quando e dove vuoi nel caso ti fosse sfuggito qualcosa

Workbook per Imparare prima e Mettere in Pratica Subito

Insieme alle registrazioni e i documenti PDF riassuntivi, riceverai anche dei “Workbook” – ovvero dei fogli di esercitazione – per mettere in pratica ciò che hai imparato e imparare in fretta ciò che hai assorbito.

Accesso al Gruppo Facebook Riservato di Supporto
Avrai accesso esclusivo e riservato al gruppo Facebook dove potrai confrontarti con gli altri partecipanti e scambiarvi valore a vicenda per crescere insieme durante questo evento.
Chi è il fondatore di Move Your Business: Giancarlo Cherubini

Imprenditore in delega da 10 anni e ora consulente top in Italia specializzato nella crescita professionale passando dalla sfera personale
Creatore dei format Move Your Business Academy e Move Your Business Experience
Creatore del metodo di trasformazione da tutto fare a imprenditore attraverso il metodo delle 3 C, le 3 manopole per scalare e automatizzare l’azienda
Creatore di Move Your Life e del metodo Emove: il sistema per rendere produttivo il Capo
✅ Un esperto di management orientato all’automatizzazione dei processi aziendali
Esperto di Marketing Experience
✅ Un imprenditore che gestisce in modo automatico aziende premium in continua crescita
✅ Uno scrittore di articoli e video con milioni di visualizzazioni

✅ Autore e editore di un best seller in Amazon 

Cosa dicono imprenditori e professionisti che si sono affidati ai miei sistemi
Ho iniziato il percorso con Giancarlo scettica ma mi sono subito ricreduta.

Ho ottenuto grandi risultati sia professionalmente che come persona.

Il consiglio che sento di dare a chi ci sta pensando è di affidarsi perché è un percorso che ti arricchisce.

Quello che mi è piaciuto di più è il fatto che è calzato sulla tua situazione e puoi mettere in pratica da subito molti strumenti vedendone velocemente gli effetti positivi.

Dopo ogni incontro mi porto a casa un bagaglio di nuove esperienze e nuovi contenuti.

Una ricchezza a 360°

Roberta Di Fusco

Bar Celeste - Napoli

Ho conosciuto Giancarlo online ed ho percepito subito un approccio diverso da tutti gli altri.

Il suo è il punto di vista di un imprenditore che ha testato e messo in pratica strumenti e strategie e ora li condivide con altri che stanno vivendo le difficoltà che lui conosce.

Ho avuto subito una buona impressione “a pelle” che poi si è confermata anche nella pratica.

Mi piace l’aspetto pratico del suo metodo e la possibilità di mettere in pratica subito.

Ho ottenuto grandi risultati in termini di fatturato e anche come persona.

Stefano Boscarato

Grandi Agenzie - Treviso

Prima di iniziare questo percorso la mia vita professionale era confusa e vivevo una grande pressione.

Poi ho conosciuto Giancarlo su Facebook, l’ho contattato subito e lui ha immediatamente capito la mia situazione.

Ora che seguo il suo metodo sono un’altra persona.

Sia a livello personale che organizzativo.

Mario Nisi

The Green Garden

Quanto costa accedere al workshop di 3 giorni?

Innanzitutto andiamo a vedere il valore dei singoli componenti

Tre giorni di formazione Live

VALORE … 1.000 EURO

Materiale PDF e Registrazioni

VALORE … 200 EURO

Gruppo facebook di supporto

VALORE … 200 EURO

Workbook Pratici

VALORE … 100 EURO

Per un valore totale stimato di 1.500 EURO

Ma ho una buona notizia…

Siccome voglio aiutare più imprenditori e professionisti possibili a ri-creare la propria dimensione come imprenditori nel lavoro e nella vita, ho deciso di rendere l’accesso a questo evento facile per tutti…